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Vorgehen
Jeder Auftrag ist individuell. Daher ist das Vorgehen ganz simpel – egal, ob individuelles Coaching oder größeres Firmenprojekt.
Es gibt insgesamt 4 Phasen:
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Analyse/Anamnese
Am Anfang stehen viele Fragen. Ich verschaffe mir ein möglichst genaues Bild über die Situation und den Auftrag.
Hier brauche ich Deine Unterstützung und ggf. auch die Deines Teams.
Je genauer die Auftragsklärung, um so passender ist auch das Angebot für Dich.
Bis zu diesem Punkt fallen im Regelfall für Dich noch keine Kosten an.
Wird die Analyse umfangreicher und dauert länger als einen Tag, melde ich mich.
Konzeptionierung
In der Phase 2 habe ich viele Einzelbausteine und führe sie in eine Struktur.
Wenn ich einen guten Überblick habe, wird ein Angebot erstellt.
Du erhältst eine detaillierte Auswertung meiner ersten Analyse
- Konkrete Maßnahmenplanung
- Definition von Zielen
- Zeitliche Planung des Gesamtprojektes (in Sprints)
- Planung der Ressourcen (intern und extern)
Umsetzung des Projektes / Coachings und laufende Begleitung
Jetzt geht es los. Nun werden die festgelegten Schritte umgesetzt. Ganz nach der agilen Vorgehensweise schauen wir regelmäßig auf die Fortschritte und nehmen Korrekturen vor, wenn es Sinn macht.
Gemeinsam legen wir weitere Schritte fest und passen den ursprünglichen Plan an die Gegebenheiten an.
Gewünschtes Ergebnis
Zu Beginn des Coachings/Projektes haben wir Ziele definiert. Sind diese
erreicht, endet das Projekt.
Vielleicht ist es sinnvoll, nach angemessener Zeit noch einmal darauf
zu schauen oder gleich direkt im Anschluss noch eine Feedback-Routine einzubauen. Das entscheiden wir
gemeinsam an dieser Stelle.
Auch nach Beendigung des Projektes/Coachings bin ich nicht weg von der
Scheibe sondern unterstütze weiterhin, wo immer es nötig ist.
– Kompetente Ansprechpartner für alle Personal- und Organisationsfragen
– Monatliche Reportings für den guten Überblick schaffen hohe Transparenz
How it works
Grundsätzliches zum Vorgehen
Da war ja noch was … wie kannst Du Dir die Rahmenbedingungen vorstellen?
Grundsätzliches zum Vorgehen
Methoden
Ich berate oder coache Dich und Dein Team – ganz individuell. Manchmal auch in Zusammenarbeit mit einer Expertin/einem Experten aus meinem Netzwerk.
Dauer
Die Dauer eines Projektes hängt von unterschiedlichsten Rahmenbedingungen ab. Sind diese im gemeinsamen Dialog definiert, geht es auch los.
Transparenz
Während des Projektes überprüfen wir regelmäßig gemeinsam, ob wir noch „on track“ sind – und passen den Beratungsprozess gegebenenfalls an.
Ort
Der richtige Ort für die Arbeit an Veränderungen liegt manchmal außerhalb Deines Büros/Deiner Firma.
Abschluss
Gemeinsam feiern wir die Erfolge und werfen noch einmal einen kurzen Blick zurück.
Support
Veränderung findet immer statt. Ein Ende des Supports definierst Du.
Claudia Siemoneit
Gründerin people & culture
Katja Reetz
Kooperationspartnerin
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Wir melden uns - versprochen !
